建立团队的方法
1.选择对的人
2.沟通与交流
3.建立团队文化和规则
4.培训与提升
二个团队：
1.三个特别优秀的工程师
2.一个优秀工程师+两个听话的助理
1.选择对的人目标意愿强烈价值观相近能力互补
2.建立好的沟通方式
3.建立团队文化和规则
确定目标 没有方向，就像趴在上的苍蝇。
确定价值观
尊重 奉献 奋斗 合作 诚信
团队成员彼此尊重。
要允许别人和自己不一样。
4.没有奉献，就会争斗
领导力如何培养：
个人品质：真诚奉献、公正客观、理性奋斗
战略能力:拓宽视野、广交朋友、明辨方向
操作能力：专注一点、发挥长项、精益求精
道德，是做人的最基本的，否则他只是一种动物，称不上人。
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